大庆市直机关行管处积极贯彻全协一届四次常务理事会精神(经验交流)

大庆市直机关行管处积极贯彻全协一届四次常务理事会精神

黑龙江省机关事务工作协会秘书处

　　大庆市直机关行管处组织全体干部职工认真学习贯彻全国机关事务工作协会一届四次常务理事会暨深化机关后勤改革座谈会精神,解放思想,转变观念,积极推进机关后勤的各项改革工作。一、全面动员,广泛宣传,深入学习传达大会精神7月2日,处党委书记、处长相秀珍同志开会归来后,立即召集班子成员开会,传达大会精神,研究安排全处学习传达大会精神的方法和步骤,讨论了如何借这次大会的东风,在经营上搞突破,加大后勤改革工作的力度。7月3日,召开大会,处机关全体职工和四个基层单位(车队、食堂、器材站、楼建办)的科以上干部参加了大会。从7月6日开始,行管处四个基层单位相继召开了本单位全体职工大会,按照处党委的要求,组织全体职工学习传达全协大会精神。通过传达学习,提高了广大干部群众的思想认识,稳定了职工的思想情绪,振奋了精神,统一了思想,形成了共识。大家一致认为,在当前新形势下,机关后勤工作不但不能削弱,还要进一步加强。应该立足岗位,面对现实,增强紧迫感和使命感,解放思想,大胆改革,以适应社会主义市场经济的需要。二、积极开展调查研究、理论研讨活动,在变化中求得发展,在改革中争取主动在深入学习传达大会精神的同时,行管处根据焦焕成局长的讲话和大会有关精神,拟定了18个研讨参考题目,要求科以上干部带头,全体职工都参加研讨(18个研讨题附后)。理论研讨的总体要求是:首先要深入实际,调查研究,发现问题,提出问题,并提出解决问题的方法和途径。二是要阐述观点,发表见解,具有一定的理论性。三是要紧密联系机关后勤和行管处的工作实际,具有一定的实用性。四是要对行管处的经营创收提出建议或意见。五要形成文字材料。三、加大经营创收的力度,盘活闲置资产,深化后勤改革,把全协大会精神落到实处管理、服务、经营是机关后勤部门的三大职能。行管处在抓管理、搞服务方面做得比较好,但经营这一职能一直比较薄弱。1997年努力在经营上寻找突破口,向市编委申请成立了经营管理办公室,配备精兵强将来搞经营创收。全协大会后,该处先后召开三次科以上干部会议,专题研究经营创收工作,经过讨论研究出两个思路。第一个思路:围绕为机关服务这一主题,以市政府办公楼原地下餐厅为基地,以机关六个食堂为依托,以食品加工为突破口,在食品加工上搞出拳头产品,以点带面,全面推进行管处的经营创收工作。这样,既利用了地下餐厅这一闲置场所,又解决了食堂富余职工的工作岗位问题,又为行管处增加了收入。这一工作已经投入运营。第二个思路:继续做好盘活闲置资产工作,把有限的资产利用起来,最大限度挖掘潜能,创造价值。这一工作我们主要从以下几个方面来做:一是把处机关和基层单位办公楼及院内所有的空闲房屋对外出租。我们对闲置房屋调查摸底,统计出数量和面积。对办公面积较大的科室和基层单位,压缩办公面积,腾出多余空间。到目前为止,80%的闲置房屋已出租出去。二是在基层单位院内或周围闲置场地批建房屋,建设对外营业性场所出租。车队建房240平方米已出租运营,食堂建房640平方米,正在建设之中。三是把机关职工上楼后倒出的平房对外出租给到大庆经商人员。四是把基层单位停用的大客车用于为机关职工跑通勤。五是把招待所整体出租出去。该处招待所原有客房9间,1997年对外开办以来收效甚微。在学习传达全协大会精神过程中,从领导到群众都转变了观念,提高了认识,把招待所中间的会议室改成三间客房,使招待所房间达到12间,然后整体出租出去。招待所已签定出租合同,年收租金8万元。到今年年底,行管处在经营创收、盘活资产方面增加收入预计将达到100万元。附:大庆市直机关行管处“深化机关后勤改革”研究参考题1.机关事务工作的地位和作用。2.机关事务工作的基本职能及其相互关系。3.机关后勤部门解放思想的必要性、重点和途径。4.机关后勤部门改革的方向和途径(从体制和机制两个方面)。5.谈谈行管处的职能和工作任务。6.机关后勤部门实行科学管理的必要性和途径。7.分析行管处科学管理的现状,谈怎样加强科学管理(从机关的安全、房产、计生、财务等项管理和行管处内部管理两个方面来分析)。8.怎样实现服务单位向“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的过渡?9.怎样开展有偿服务?怎样做到提高服务质量与增加经济效益的统一?10.对内有偿服务与对外经营创收的关系。11.行管处与所属服务单位、服务单位与机关各部门,怎样建立好工作关系、产权关系、核算关系?12.机关后勤部门经营创收、增强经济实力的重要性、迫切性和实现途径。13.在经营创收方面,行管处和所属基层单位的有利条件和不利因素各是什么?怎样扬长避短、有所突破、尽快发展?14.怎样充分挖掘我们自身的潜力、盘活资产,进行创收增收?15.怎样堵塞漏洞、节约开支、增加积累?16.怎样建立起有效的激励、制约机制,充分调动广大干部职工的积极性和创造性?17.怎样改革组织管理制度、用人用工制度、收入分配制度,实行工效挂钩?18.怎样做好干部和工人的培训,不断提高职工队伍的政治、文化、业务、技术素质?1998年　第6期　《中国机关后勤》