宁波海关推进机关后勤改革(后勤动态)

宁波海关推进机关后勤改革

　　近年来宁波海关积极推进机关后勤改革。一是以1998年底搬入新办公大楼为契机,对大楼实施全方位物业管理,明确了物业服务标准和物业经费结算制度。二是抓住2000年底机构改革的机遇,成立了机关服务中心,负责机关后勤服务和经营创收工作,扩大了经费使用包干和结算范围。三是将后勤服务社会化改革列入工作“三年规划”。2002年上半年,在住宅小区引入社会专业物业公司进行管理,不仅弥补了管理亏损,而且管理水平稳步提高;对大楼大型设备、系统委托社会专业公司进行维保,确保设备正常运行;对大楼物业和食堂进行规范化、科学化管理的同时,强化成本核算,提高管理效益,确保了机关职能活动的正常开展。(宁波海关机关服务中心　杨顺增)后勤动态　48　　　2003年　第1期　《中国机关后勤》