开拓创新 求真务实

开拓创新  求真务实

——记哈尔滨市政府机关事务管理局

    哈尔滨市政府机关事务管理局全局上下统一思想，统一认识，认真学习和实践“三个代表”重要思想，深入开展思想教育活动，切实履行职能，切实做好“为领导、为机关、为基层”的三服务工作，积极探索，锐意创新，优质、高效地完成各项工作和任务。
    努力探索机关后勤服务社会化改革工作。2003年，机关局利用买卖街办公区新组建的契机，开垦后勤服务物业化管理这块“试验田”，实行餐饮、保洁社会化，边摸索边积累经验，经过一年多的努力，取得了较好的效果：一是用人减少，费用降低，满意率提高；二是开放了党政机构后勤服务的“特区”，促进了社会服务资本的流动，使社会资本与机关后勤资源有机结合；三是打破机关后勤服务领域的闭锁，引入了竞争机制，形成“竞争服务”的发展观念。通过自身的改革实践，不仅更新了旧有观念，也为市政府实行物业化管理积累了成功经验。
    政府搬迁新址办公后，在餐饮、卫生保洁、安全保卫等方面全面实行了社会化。办公楼实行物业化管理，引进社会企业进行
保洁、保安，设备设施维护、维修等服务，与哈尔滨菱建物业有限公司签订了物业服务协议，机关事务管理局负责对其服务进行监督和管理。在餐饮方面，通过积极向社会招商，引进了小神童等餐饮企业，为楼内3000余名干部职工提供用餐服务，取得了较好效果。
    认真做好政府新址办公楼调整分配工作及搬迁前后关键时期的后勤保障工作。为认真做好市政府新址办公楼的调整分配工作，摸清政府资产家底，他们首先进行了—次办公用房清理普查工作。在深入细致的调研基础上，取得了第一手资料。2004年初，机关局抽调专人进行办公楼调整分配工作，并展开了大量调查研究，深入了解政府各部门、各单位办公用房情况，核定政府各部门、各单位的人员编制、机构、领导职数等，整个分配过程体现了以人为本和公开、公平、公正的分配原则，让市领导和各委办局较为满意。在分期进行的政府搬迁工作中，后勤保障工作没有丝毫松懈，切实保证餐饮、车辆等后勤工作的服务质量。
    积极推进市直机关公务员住宅小区建设和分配工作。市直机关公务员小区建设工作，涉及多个部门，施工单位10余家，协调起来相当困难和复杂。为了保证施工进度，一方面局领导积极协调市委办公厅等单位，督促预收购房职工第二次房款，另一方面求助银行为小区建设提供短期周转贷款。在分配中，按照统筹兼顾，利益均衡的原则，使各单位得到较为满意的房源。同时，机关事务管理局还派专人负责市直机关公务员住宅小区的物业管理启动实施工作，为下一步工作打下良好的基础。
    加强领导班子建设，关心干部职工生活。他们组织工勤人员到大连疗养，提高职工身体素质，丰富其文化生活。在2004年春节之际慰问工勤人员，将组织上的关怀送到职工家中，让职工及家属受到鼓舞和激励。此外，他们还不断提高职工福利，实现每年福利提高10％。哈尔滨市政府机关事务管理局是一个团结协作、务实高效的集体。领导班子廉洁奉公，模范带头；干部职工队伍作风优良，业务精湛；在日常工作中，管理有序，增收节支；在后勤改革与发展的道路上，全局上下团结奋进，锐意创新，取得了显著成效，是一个优秀集体。
（哈尔滨市政府办公厅）