营养卫生特色
——记中石油集团机关食堂

国管局门户网站 www.ggj.gov.cn 2006-12-18 14:49
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王学海

    中国石油集团公司机关食堂几年来,注重质量,精益求精,热情周到地为职工服务,把众口难调变成了众口可调,赢得了“众口”赞扬,获得了一系列殊荣。连续多次被评为中央国家机关 “先进卫生达标单位”、北京市西城区“食品卫生优秀单位”、中石油集团公司机关“卫生先进单位”、集团公司直属机关先进集体”、集团公司直属“先进基层党组织”等荣誉称号。商务部、农业部、林业局等几十家单位前来参观学习。
    热情服务,一副金字招牌
    机关食堂坚持为职工提供热情服务,无论是对每天就餐的,还是对临时吃饭的;不管对普通职工,还是对各级领导,都能一视同仁,同等对待,以对亲人般的关心和诚意,热情为大家服务。4月底,机关食堂在接待来京参加文艺晚会演员用餐任务时,膳食科针对演员年龄小的特点,细心了解每位演员的生日和口味需求,每餐征求意见。带队老师病了,他们准备好病号饭;天冷了,为演员煮好姜汤;排演时间不固定,就随到随吃。集团公司政治思想工作部专门送来感谢信,感谢接待人员付出的艰苦劳动。 
    在为机关职工服务的同时,机关食堂十分关注离退休职工这个容易被忽视的群体。有些离退休老干部儿女不在身边,尤其是家里来了客人,吃饭就成了问题。食堂压缩办公区,设立老干部专用餐厅,为行动不便的老同志提供特殊服务,做到上台阶有人搀扶,来时说一句欢迎,走时道一声珍重。根据口味和身体情况配餐,优先上菜,提供健康营养饮食咨询。原石油部副部长李敬为机关食堂题词:“为老同志服务精益求精”、“饮食康而寿,滋味真且长”,集中表达了老干部的共同心声。
    为了引导机关职工健康饮食,生活公司近期投入资金,对餐厅电子滚屏系统升级改造,每天提供天气信息、一周菜谱和健康饮食指南,他们的工作方式,从我做什么你吃什么,到你吃什么我做什么转变,受到用餐职工的一致好评。
    增加花色,一条创新之路
    走进机关自助餐厅,仿佛来到了“饭店超市”:美味佳肴琳琅满目,凉热荤素应有尽有,酸甜苦辣一应俱全。

    公司经理刘玉海说:“民以食为天”。让机关职工吃出健康,就是我们天大的事情。近千人就餐的大食堂,如何使众口难调变成众口可调?怎样使服务质量有个大提高?他们从增加自助餐花样品种入手,做到一周不重样,每日主副食达到四五十种,还增加诸如羊肉泡馍、饺子、刀削面、麻辣烫等十几个品种的现吃现做。就餐者无论来自天南地北,不管有什么喜好偏爱,总能找到适合自己口味的饭菜。每当重大节日,公司还举办各种主题会餐,伙食花样达到120多种,受到机关职工热烈欢迎,在增加花样的基础上,他们把营养健康饮食作为主攻方向,根据季节特点制作菜谱,实现春季调养,清温平淡;夏季清暑,清淡可口;秋季润肺,凉热皆有;冬季进补,热而味厚。比如甜羹,夏天以西瓜为主,秋天以莲藕为主,冬天以红枣银耳为主。在刀工和口味上下功夫,从选料、配菜、烹制全过程细化加工程序,消灭大片、大丁,便于入口入味。他们还在就餐大厅张贴营养导向指示,引导科学就餐。
    搞精品服务,餐饮质量实现了重大突破。集团公司高规格的接待用餐也基本由生活公司承办,先后接待外宾20多次,承办宴会用餐200多次。中央电视台和中国石油报曾作过专题报道。2001年9月,时任集团公司党组成员、副总经理的陈耕同志在反映机关食堂优质服务的简报上批示:“机关食堂近日大有起色,办得不错,为广大职工所认可。请转达我对同志们的感谢,并希望他们再接再厉,长期坚持,越办越好。”对食堂工作给予充分肯定。
    饮食安全,一项根本保证
    公司牢固树立“安全第一”思想,建立了一套以安全卫生为中心的规章制度,设立了采购、验收、保管、检验、加工、消毒、体检、巡视、检查、尝膳等10道关口,在中央国家机关食堂系统第一家建立食品卫生检验室,构筑了严密的安全卫生防线。
    在保证食品安全上,他们从货源抓起,保证正规的进货渠道。严格执行内部控制制度,从原材料的采购到加工设立5道关口:供需双方签订供货合同;对供货方严格监督;库房严加验收;炊管人员对有问题的原材料可拒收;设专职检验员,加强日常检查。
    公司在安全上倾注了大量心血:春季预防流行病毒;夏季预防食物中毒;秋冬季做好食物保温,保证饭菜色、香、味、形、热俱全。食堂专门购买臭氧解毒机,消除原材料残留农药和重金属等有毒有害物质。“非典”时期,食堂增加了为股份公司机关近700名职工供应盒饭任务,工作量翻了一番多。为保证安全,食堂职工清晨4点开始准备午餐,每天工作12小时以上,加工成品4000斤。职工张雷一天就剁排骨700多斤,造成肩背肌肉拉伤,疼得睡觉翻不了身。负责消毒的同志每隔4小时就背着30斤重的药液,对食堂所有部位和一至九层的步行楼梯进行一次空气消毒,累得汗流浃背。厨师在充满消毒药味的环境中工作,眼睛呛得酸痛,嗓子又疼又痒。职工寇彦英工作忙不过来,把5岁的孩子送回娘家。公司为防止交叉感染,保证餐饮安全,规定孩子送走就不能接回来,她因此80多天没有见到孩子。截止目前,机关食堂实现百万人次用餐无事故,并保持着无食品中毒、无用餐投诉的纪录。
    降本增效,一个发展良策
    面对副食和水电价格大幅上涨带来的压力,生活公司坚持自己动脑动手降低成本。为了保证饭菜质量稳中有升,从采购到加工,从挖潜降耗到成本核算,他们用内部科学管理、精细管理实现了饭菜质量不降。
    从源头抓起,严把采购进货关,实行定点采购和集中批发采购相结合。二环内本来有许多蔬菜市场,为节省开支,采购人员不惜舍近求远,到南四环的新发地批发蔬菜。批发市场地面泥泞,采购员无论寒暑都要穿雨鞋,冬天脚冻的裂口,夏天被雨水泡的发白,但他们乐此不疲。别看一斤菜省个角二八分,由于量大,又常年需要,积少成多,一年下来,也节约了不少资金。
    坚持实行成本目标管理责任制,做到每天需用的食品原料和配料先计算成本,严格按照成本预算使用。他们自筹资金购置豆腐机,自制豆腐、豆腐皮、自发豆芽,打辣椒酱,能自己干的绝不花钱雇人,在自加工、深加工上挖掘潜力。
    加强成本核算,建立营业日报、周报和月份经营报表制度,伙食成本做到日清月结,当日成本当日出,成本细化到分。进行成本升降对比分析,及时掌握当天和当月的经营情况。每周进行市场调查,采购员前脚走,财务人员后脚就到,及时核对蔬菜价格,掌握市场信息,提高了资金利用效率。

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