机关后勤部门应大力倡导艰苦奋斗勤俭节约的良好风气

张永年

机关事务管理部门作为政府机关的后勤部门，在管理保障服务工作中大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，具有十分重要的现实意义。

大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气是增强干部队伍素质的有效途径

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良传统和作风，也是新形势下加强后勤干部队伍建设的有效途径之一。温家宝总理曾告诫广大机关后勤工作人员：“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。办一切事情都要勤俭节约，不铺张浪费、劳民伤财”。

近年来，我们始终坚持把艰苦奋斗、勤俭节约工作作为一项重要任务来抓。一是加强干部职工思想教育，引导干部职工自觉把艰苦奋斗、勤俭节约精神融入到本职工作和学习、生活等各个方面，促进干部职工素质的不断提高。二是利用观看廉政建设图片展、观看优秀革命影片、开展座谈讨论等多种形式，提高大家对新形势下加强艰苦奋斗、勤俭节约重要性的认识。并先后组织党员干部职工赴西柏坡革命圣地、涉县一二九师司令部旧址等地参观学习，重温毛泽东同志当年提出的“两个务必”，使大家进一步牢记党的优良传统，自觉增强艰苦奋斗、勤俭节约的意识。三是将艰苦奋斗、勤俭节约作为加强党员经常性教育的一项重要内容，建立长效学习机制，同各项政治理论学习活动同部署、同安排。通过开展各种学习教育活动，进一步提高了广大干部职工的艰苦奋斗、勤俭节约意识，对增强干部职工队伍素质发挥了积极作用。

大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气是创建节约型机关的前提条件

加强政府机关资源节约工作，是建设节约型社会的重点工作之一，是落实科学发展观的必然要求，是政府机关自身建设的重要内容。近年来，党中央、国务院高度重视政府机关节约资源工作，中央领导同志多次做出重要批示，要求政府机关在建设节约型社会中发挥模范带头作用，努力建设节约型机关。

我局承担着政府机关后勤管理服务多项职能，担负着创建节约型机关的重要任务。在创建节约型机关中，我们以艰苦奋斗、勤俭节约作为前提和基础，将艰苦奋斗、勤俭节约作为机关干部职工自觉长期坚持的一项行为规范，切实从源头上抓起。一是充分利用宣传栏、刊物、网站等多种形式，结合机关实际，向机关干部职工深入宣传创建节约型机关的重大意义，大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，培养机关干部职工的资源忧患意识、节约意识和责任意识，引导机关广大干部职工从节约一度电、一滴水、一滴油做起，努力把市政府机关建设成节约型机关。二是完善了机关节水、节电、油料、办公用品节约等管理规章制度，明确了各项节约任务指标，本着勤俭办一切事情的原则，将艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气融入到创建节约型机关的各项措施当中，扎实推动政府机关资源节约工作。在此基础上，与市发改委、市委机关事务管理局联合制定了《关于加强市直机关资源节约工作的实施意见》，以市“两办”名义进行了转发，对市直机关资源节约工作提出了明确要求，有力地推动了全市创建节约型机关活动的深入开展。三是结合机关实际，重点抓了机关照明、空调、电梯及办公设备等节约用电管理，机关餐厅、澡堂、清洗车辆、绿化灌溉等节约用水管理，以及机关建筑节能、办公用品、车辆油料等节约管理，取得了明显成效。我们还重点抓好节电、节水等节能性新技术的实施，从技术手段上强化节约工作，积极在机关推广使用节能降耗新技术、新产品、新材料，推动创建节约型机关活动的深入开展。

大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气对加强后勤管理服务具有重要作用

机关后勤部门掌管钱、财、物，每项工作都事关机关干部职工的切身利益。我们坚持把艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气贯彻始终，办任何事情都坚持从实际出发，全面加强和推进科学管理，不断改进管理服务方式，努力做到少花钱、多办事、办好事。

在基础设施建设方面。对机关需要整修改造的基础设施项目，我们始终遵循简朴、实用的原则，能省则省，尽量把各项施工费用降到最低限度。2006年，根据市政府机关大院综合改造的需要，我们对原武警支队大院（现为市政府城内中街办公楼）进行了简单装修。使其达到机关基本办公的条件，确保了有关部门的顺利进驻，同时也节省了费用开支。

在资产管理方面。我们积极改进管理方式，加强机关国有资产管理，确保合理有效地利用好各种资源，降低机关运行成本。从2005年7月开始至2006年底，在市政府的督导下，我们采取有力措施，对市政府机关大院内所有住户和部分公用车库进行了清理，基本消除了机关办公用房和部分公用车库长期被个人占用等历史遗留问题，防止了国有资产的流失。为加强对机关大院办公用房管理，我们还制定了《市政府机关大院办公用房使用和调配管理办法》，明确了分配标准及使用方式。并明确规定，市政府机关大院办公用房是机关工作人员的办公场所，任何单位和个人不得私自挪作他用，不准擅自将办公用房出租、转让，不准将办公房变为个人住房。各部门无正当理由闲置六个月以上的办公用房，及时收回后重新调整使用，等等。通过采取多种措施，有力地维护了国有资产的完整，提高了资产使用效益，杜绝了资产闲置、浪费现象。

在经费管理方面。我们坚持量入为出、保证重点、专款专用、统筹兼顾等原则，在勤俭节约、反对浪费的前提下，积极改进理财方式，基本实现了经费管理制度化、程序化、有效化。一方面，坚决抵制外来各种不合理收费和强拉赞助等行为。另一方面，强化内部管理，杜绝不合理支出，有效地制止了违规乱花钱问题。同时，对每笔支出经费进行跟踪，确保其使用效果。重点加强了招待费、电话费、重大维修、改建、扩建项目、物资采购等项费用节约管理，努力节约开支、堵塞漏洞、减少浪费，提高资金使用效益。从2004年开始，我们还将机关大院房屋维修等费用支付与服务质量相挂钩，既保证了费用支出的合理性，又调动了工作人员工作积极性，收到了良好效果。

（作者：邯郸市政府机关事务管理局党组书记、局长）