结合实际 发挥特色 稳步推进努力加强节约型机关建设

● 新疆生产建设兵团机关事务管理局

    近年来，我局始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”的兵团精神，坚持“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的方向，艰苦奋斗、争先创优，扎实推进节约型机关建设，为兵团党委中心工作提供有力保障。
    一、加强国有资产管理，降低行政成本
    （一）努力盘活闲置资产，实现保值增值。一是加强基础性工作。全面开展国有资产清查，认真进行资产评估、造册，建立明细科目，摸清了底数，确保了国有资产的安全完整。同时，加大资产调剂力度，共盘活闲置资产1500余台（件），节省经费160多万元。二是加强机关门面房的经营管理工作，取得了较好的经济效益，实现了国有资产的保值增值。
    （二）加强兵团机关办公用房管理。自2006年底兵团机关综合楼竣工后，我局就提前介入，综合考虑，反复论证，统筹安排，优化办公楼综合功能。一是在与各使用部门沟通的基础上，合理安排了731间办公室，满足了各单位的办公需求，极大改善了办公条件。二是对会议室及贵宾室实行集中管理，统一配备桌椅、音响等设备，按照部门需要统一调配，无偿使用，大大提高了会议室的使用效率。三是合理设置了档案、机要、监控、信访等办公区域，满足了机关办公需要，保障了办公安全；同时，引进邮政、银行等机构，为干部职工提供便捷服务。目前综合楼内有43个厅级部门集中办公，实现了资源共享，提高了资源利用效率，有效降低了机关运行费用。
    （三）加强兵团机关办公用车管理。一是对公务用车实行统一管理，各单位提出用车计划，由管理局统一派车。严格控制车辆编制，严格执行车辆配备标准，加大更新淘汰力度，对能耗超标的车辆及时报废更新。二是科学安排车辆使用方案，严格控制非公务活动用车。确实需要派车的，做好调度计划，凡属同一方向、同一时间的尽量合并安排，避免分散使用多辆公车。非工作日和节假日实行车辆集中停放，封存停驶。三是实行单车考核。对驾驶员进行节油技能培训，制定并严格执行单车百公里油耗标准，节约奖励，超额处罚；对车辆实行定点加油、定点维修、定点保险，进一步降低了公车成本。四是对车辆材料供应实行每季度议标采购，每年可节约经费12.5%。
    二、严格兵团机关经费管理，提高资金使用效益
    兵团机关实行集中统一的财务管理体制。近几年来，我们大力加强机关各部局的预算、决算工作，严格各项经费的管理，不断提高资金的使用效益。着重抓了以下工作：一是加强规章制度建设。先后制定了《兵团机关接待工作规定》、《兵团机关会议管理规定》、《兵团机关出国经费管理办法》等制度，规范了工作程序，提高了工作的制度化、规范化水平。二是努力做好兵团61个（含参公单位）单位部门年度预算的审核、批复工作，精打细算，严格把关；加强与相关部门的沟通协调，共同管好用好经费，提高资金使用效果。三是加强投资项目管理。严格执行有关基建法规，做好工程项目的招标、立项、建设、财务管理，规范支出范围，严格控制不必要的支出；严格控制会议、接待、出国等费用，厉行节约，避免奢侈浪费。四是严格执行政府集中采购制度，将机关办公用品纳入政府采购，建立了办公用品超市，规范了办公用品管理。五是成立兵团机关文印中心，统一印制会议文件、资料、其它印制品，既符合保密工作的要求，也为各部门提供了更加优质便捷服务。