加强各项制度建设提升科学发展水平

    建立科学的制度化管理体制和运行机制，是规范后勤管理与服务工作的前提条件，我们根据后勤管理与服务的要求，结合实际情况，坚持五个“围绕”加强了制度建设。
    一是围绕提高决策水平加强制度建设。建立健全重大问题集体决策制度、专家咨询制度、内部公示制度，扩大决策的知情权、参与权和监督权，最大限度地集中各方面智慧，促进决策的民主化和科学化。
    二是围绕提高工作绩效加强制度建设。加强八小时工作时间管理，严肃工作纪律，建立规范有序的工作秩序，制定工作绩效考核评估方案，对全体工作人员工作效率、工作质量进行定量考评。建立健全工作责任、作息时间、考勤管理、报告公示、值班值守等八项工作制度。
    三是围绕强化监督考核加强制度建设。坚持把强化监督考核作为促进工作落实的重要手段和关键环节，设立工程投诉电话，建立行政过错责任追究制度，推行机关优秀工作成果评选制度，不断完善绩效考评制度，提高考核目标的科学性和准确度，将日常监控与年终考核有机结合，全面实施动态管理，使机关干部始终保持强烈的进取心和高度的责任感。
    四是围绕建设学习型机关加强制度建设。坚持和完善中心组集体学习制度、领导班子民主生活会制度、干部教育培训制度。完善“评学、述学、考学”机制，建立健全政治学习、业务学习制度，落实学习内容、组织领导、时间安排、学习形式、参学范围等环节，积极创建学习型机关。
    五是围绕促进廉洁勤政加强制度建设。把反腐倡廉摆在突出位置，严格落实党风廉政建设责任制和领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会、经济责任审计和质询、问责等党内监督制度，出台了资产管理、设施用品管理、车辆管理、公务接待等制度，建立健全财务审批、票据管理、收支管理、现金管理、财务会计报告、财务监督等制度，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。