整合资源 创新机制 努力打造便民服务机关

唐子敢  穆梦盈

    2004年12月，湖南省浏阳市行政中心实现整体搬迁，市四大班子及50余家市直单位入驻。此举既有效地拓宽了城市骨架，提升了城市品位，带动了市域经济发展，又有效地整合了行政资源，节约了行政成本；同时便于实施统一有效的管理，提高行政效率，方便人民群众办事，为打造“安全稳定、运转有序、环境优雅、亲民和谐”的政府机关提供了全新的契机。多年来，按照管理科学化化、保障法制化、服务社会化的后勤发展导向，浏阳市机关事务管理局不断创新工作机制，充分吸纳社会资源，积极探索机关服务新途径，围绕服务机关、服务群众、服务基层的工作重心，致力于打造规范、统一、方便、快捷的便民服务体系。

 

    探索资源共享机制，打造新型工作交流平台

 

    2006年初，浏阳市机关事务管理局大胆吸纳社会资源，充分借助社会力量，按照资源共享的运作模式，与浏阳市恒昌大艺术中心签订合作协议，共同开发浏阳市机关后勤网，打造全新的工作交流平台。按照“纵横互通、一网式流转、一站式服务”要求，与浏阳政务网有效对接，全方位推进局信息化建设的进程，年均上传通知公告、党务公开、政务公开信息400多条，发布节能降耗、红歌赛、经验交流、帮扶新农村等图片400余张，成为局机关事务工作信息发布不可或缺的信息平台；根据局机关要求，为下属单位制作了专题网页，定期公布机关食堂每周菜谱等，并开发了网上订餐和网上订会系统，极大方便了干部职工的工作生活。同时，后勤网通过“公共机构节能”、“后勤风采”和“经验交流”等板块，充分关注各地后勤发展动态，吸纳后勤管理服务和保障工作的先进经验，成为该局有效的工作宣传平台、工作交流平台、政务服务平台和形象展示平台。