安全监管总局后勤新年新目标

国家安全监管总局机关服务中心

    2013年，国家安全监管总局机关服务中心将紧紧围绕总局党组的中心工作，履行好服务、事务、经营三项职能，以“五加强、五确保”为重点，扎扎实实做好各项工作。

    一、加强服务保障能力建设，确保机关公务员的满意度稳步提高

    一是完善应急服务保障机制。在总局处理重特大生产事故时，保证各项应急服务及时到位；二是抓好日常服务保障工作。在餐饮服务方面，继续开展“风味小吃月”活动，丰富餐饮品种。在公务用车服务方面，克服“车少人多”、车辆限号上路等困难，区分轻重缓急，采取拼车和集中地点上车等办法，合理调度，确保用车需要。在文电文印服务方面，确保总局机关的公文制作、机要传发等服务；三是完善服务考评体系，确保服务质量。

    二、加强机关事务管理能力建设，确保《机关事务管理条例》的贯彻落实

    一是抓有关政策的学习。贯彻落实好《机关事务管理条例》，完善制度，落实责任；二是抓节能管理任务的落实。做好总局机关、在京直属事业单位和全国煤监局系统的公共机构节能管理工作，推动总局“十二五”节能总体目标任务的落实；三是抓基础设施的改造工作。落实好幼儿园抗震加固综合改造、老旧小区抗震节能综合改造和高压自管户改低压供电等工程，继续推进部分平房院燃油供暖改电采暖工程；四是抓好行政事务和安全保卫工作。抓好总局机关和在京直属事业单位在综治、交通、计生、消防、爱国卫生等方面的工作，确保目标任务的落实。

    三、加强市场经营能力建设，确保完成全年经营指标

    一是巩固酒店业的效益水平，推动西郊宾馆和中安之家公司等重点企业的发展。正确面对形势，调整经营思路，加大销售力度，加强资源整合，强化经营管理，创造条件开展工作，提升自身市场竞争能力，获取更好的经济效益，夯实中心的经济基础；二是鼓励和支持物业服务、装饰装修公司的发展，努力提高经济效益。充分挖掘和利用房产资源优势，积极开拓市场，大胆创新思路，下力气搭建平台，围绕整合资源，拓展经营渠道，加大开发力度，谋求更大的发展。

    四、加强队伍建设，确保中心和谐稳定

    一是加强领导班子建设。加强作风建设，树立真抓实干不空谈的作风。提升执行力，提高班子的整体水平。今年是中心中层干部新聘期的第一年，要本着公平、公正、公开的原则，按照有关规定，把中层干部聘任的工作抓好；二是加强职工队伍建设。加强职工队伍的培训，鼓励干部职工始终保持要干事、能干事、干成事的活力和创造力；三是抓好离退休干部的管理和服务工作。