汇聚正能量 提升精气神
为发展会展经济做出更大贡献

叶 强

    今年年初，三门峡市委书记杨树平，市委常委、常务副市长赵中生，副市长王振清等领导到市直机关事务管理局进行调研。座谈会上市直机关事务管理局党组书记、局长王志超对去年以来各项工作的开展情况进行了汇报，着重对三门峡国际文博城的经营管理，所取得的成绩和存在的问题、困难做了详实的汇报。杨书记认真听取汇报后，对市直机关事务管理局工作给予了充分肯定和寄予厚望，并提出了新要求。三门峡市市直机关事务管理局根据会议要求，从五个方面做好机关事务工作，为发展会展经济做出更大贡献。

    一是组织大演艺，唱响文化品牌

    着力培育三个活动品牌：第一个活动品牌是“印象·天鹅城2013消夏音乐节”，借鉴西湖印象、丽江印象等城市大型实景演出运营模式，在文化公园的水面中央搭建水上舞台，以三门峡交响乐团和三门峡民族乐团为基础，融入老子文化、仰韶文化、虢国文化、天鹅文化等元素，编排一系列独具三门峡文化特色大型演出活动，演出于5月18日黄河旅游节开始，一直到10月份，每周组织演出两场，免费让群众观看，努力打造具有浓厚地域气息的文化品牌。第二个活动品牌是“文博城广场文化活动”。充分利用文博城中心广场，搭建固定舞台，邀请我市各类演出团队开展公益性惠民演出。利用会展中心西侧LED大屏幕，播放经典电影，组织广场舞大赛、街舞大赛、秧歌大赛、太极拳表演赛等群众喜闻乐见的广场文化活动。第三个活动品牌是“2014三门峡首届冰雪节”。借鉴鸟巢等体育场馆的做法，准备在体育场搭建一个滑雪场，开设一系列雪地运动项目，将天鹅湖公园和文博城连为一体，形成“赏天鹅、玩滑雪、看冰雕”冬季旅游品牌，从而使体育场淡季不淡，冬季不冷。除三大品牌建设外，还为大剧院设计策划了戏曲、话剧、儿童剧等10余场演出活动。

    二是组织大联赛，打造体育品牌

    着力培育四个体育活动品牌：第一个体育品牌是“2013消夏足球联赛”，在去年的基础上，继续扩大规模，积极和市足协进行沟通，除了去年的14支球队，计划邀请西安、郑州、洛阳、运城、渭南等地的足球爱好者积极组队参加，球队数力争达到30支以上。从5月中旬一直到10月中旬，每周两场比赛。第二个体育品牌是“2013消夏篮球联赛”，从渑池县的民间篮球联赛和灵宝市的农民篮球赛得到启发，我们已经和市篮球协会进行了接洽，由文博城提供场地，篮协组织队伍和赛程安排，和足球联赛同时进行，要让每个周末的晚上体育场和运动公园变成体育健儿驰骋的乐园。第三个体育品牌是“2013黄河金三角乒羽对抗赛”。去年我们已经成功组织了第一届，今年继续组织好第二届，逐步做大做强这个体育品牌，使之成功黄河金三角地区相融共生的一大平台。第四个体育品牌是“全市中小学生足球联赛”。目前正在和教育局沟通，计划让市直每个学校各组织一到两支中小学生足球队，利用周末白天时间，在运动公园进行教学比赛，培养我市足球人才。在重点抓好这个体育品牌建设的基础上，积极参与，主动联系，和有关部门共同组织举办市直第七届职工运动会、老年运动会、相关企业职工运动会等大型体育比赛活动，从而形成文化、体育两大品牌遥相呼应、互为一体的生动局面，集聚文博城的人气，催生文博城商机。

    三是内引外联，做强会展

    在全力以赴服务好、配合好中博会和特博会外，2013年排出了8场展会，4月份，举办春季房交会；5月份主要是服务好中博会和黄河旅游节；7月份，举办服装服饰商品直销会；9月份，举办中西部能源原材料与装备制造业博览会、三门峡秋季房交会、配合举办第二届特博会；11月份，举办秋季裘皮服装服饰商品展和第二届乘用车辆鉴赏会。在抓好既定展会的同时，积极谋划新展会、大展会的引进。我们已经组织人员，到北京、广州、重庆、郑州等地看了几个展会，与省会展协会进行了接洽，有几个展会正在洽谈中。目前，已经与省糖酒协会达成了初步意向，计划将今年的全省糖酒会放到三门峡举办，同时还有两家展览公司，表示要和我们联合举办全国矿山设备及铝制品交易会和全国新能源博览会。我们还计划，以中博会、特博会为契机，积极与中商协、中消协等全国性行业协会联系，力争再引进1到2个国字号的会展活动。积极做好与郑州、济南、广州、成都、厦门等地会展场馆的沟通，争取通过合作的方式，将一些知名会展品牌引进过来，以大会展建设带动三门峡会展经济的振兴。

    四是抓好开发，建好社区

    房屋开发建设主要抓好两块。第一块就是复兴社区和桥头社区建设。经过前一段和湖滨区的积极协商，目前复兴社区正在进行拆迁和土地收储，四月份已完成土地挂牌和出让，小区的整体规划和户型设计正在完善，建设方案和分配方案正在抓紧制定。桥头社区也在积极推进，陕县已经将用地规划报省里批复，下半年预计能完成土地收储和挂牌。等复兴社区开工后，我们就立即着手进行桥头社区的整体设计。房产开发还有一块，就是市直房产处所管辖的一些生活小区的改造，分两步走，黄河路二街坊的改造前期已经做了大量工作，开发商已经谈好，上半年要开工建设；第二步，就是抓好上村民连、郊区医院、粮管所等所管公房的危房改造，把旧房子、老房子、危房统统建起来，实现资产保值增值，同时，做好这几个区域的综合改造规划和招商工作，条件一旦成熟，就进行大改造。

    五是拓展职能，谋求作为

    要巩固提升现有职能，公共机构节能工作，着重在务实上下功夫，切实抓好合同能源管理、新能源技术推广等工作，确定一到两个县市，选好项目，抓好试点。加快全市能耗监测平台建设，力争年底前投入使用，坚决保住全省先进位次。公务用车管理，着手公务用车管理制度改革的探索，组织人员到温州等地进行考察学习，尽快制定出台全市公务用车管理制度改革办法。同时，要精心做好市委大院绿化、机关食堂管理、统管公房管理等，要把现在的职能做好做细做出彩。要积极拓展现有职能。以中央出台的“八项规定”贯彻落实为契机，制定机关事务管理相关制度，实现职责职能的拓宽。

                                                      （作者单位：河南省三门峡市市直机关事务管理局）