构筑现代服务体系
保障机关高效运转

宁波市机关事务管理局

   2014年，宁波市机关事务管理局工作的总体思路是：紧紧围绕保障机关高效运转这个目标，牢牢抓住全面构筑现代机关事务服务体系这个核心，按照管理精细化、服务标准化、队伍专业化要求，重点抓好制度建设、确保行政中心平稳有序运行、推进办公用房集中统一管理、抓好节能节约工作、加强局系统服务经营管理、加强党建和党风廉政建设等工作。
   一、加强制度建设。把制定《宁波市机关事务管理办法》作为2014年政府规章立法项目。牵头制定《党政机关领导干部工作生活待遇若干规定》、《市级机关办公用房管理办法》、《市级机关公务用车配备更新操作规则》等制度。强化对市级部门和县（市）区的指导，建立机关事务工作联席会议制度，协调有关部门抓好落实《条例》及有关制度标准的监督检查工作。加强对各县（市）区机关事务工作指导和检查，完善局领导联系基层机关事务管理局制度以及目标考核制度，指导抓好机构职能、队伍和制度建设，提高服务能力和管理规范化水平。
   二、确保行政中心平稳有序运行。拓展服务规模，通勤车等服务对象逐步向行政中心周边市级部门拓展，就餐规模要达90万人次。提高服务效率，缓解用餐拥挤问题，建立餐饮、会议等服务奖励制度。提高服务满意度，利用“一站式平台”开展满意度测评，餐饮、会务、保洁等满意度力争达到95%以上。完善后勤服务运行机制，充分发挥一站式服务平台作用，全年受理服务要占总预订数90%以上。拓展智能卡功能，增办智能卡2500张并实现5天办结制。深化“两网协管”机制，调动入驻单位共同建设公共区域文化长廊。推进信息化建设，有效整合入驻单位多种信息数据。提高后勤服务监管水平，理顺监管职责，加强重要岗位管理，加强成本控制。
   三、推进办公用房集中统一管理。继续抓好清理整改工作，督促市级机关及各县（市）区按照要求继续做好办公用房整改。做好清理腾退办公房的统一调配，整合资源、盘活资产。适时组织对县（市）区和市直机关办公用房占用使用情况进行实地检查，全面掌握我市办公用房数量、权属状况和占有使用情况。加强办公用房使用管理，统筹处置搬迁腾退办公用房。
   四、加强节约型机关建设。抓好公共机构节能工作，加强制度建设，制订和完善《宁波市公共机构节能办法》等制度。加强监督检查，抓好节能监管平台使用管理并向全市推广。加强技术改造，推广合同能源管理模式进行节能改造。提高政府采购效率，重点建立“一个服务、二个平台”为核心的政府采购全程监管服务体系。加强公务用车使用管理，深化公务用车制度改革，加强车辆日常管理，提高公务用车服务保障水平。加强财务经费管理，做好预算，逐步推进局系统财务集中统一核算工作，整合财务资源、统一执行标准。开展财政性资金绩效评价工作，拟对行政中心视频监控数字高清改造项目（大专项）进行绩效评价。加强内部审计工作，对重要经济活动和重大资金支出提前介入、跟踪审计。抓好局属单位财务专项检查。
   五、抓好局系统服务经营管理。完善考核激励机制，加强服务品牌建设，提高服务经营管理水平，以服务品质促经营创收，以经营业绩保服务质量。盘活经营性资产，拓展服务渠道，增强市场竞争力。
   六、加强机关事务系统自身建设。抓好学习型机关建设，抓好党建和队伍建设，加强干部使用管理，搞好绩效考核工作。抓好党风廉政建设，严格落实党风廉政建设责任制，深入构建惩防体系。加强机关作风建设，切实改进工作作风，巩固群众路线教育实践活动成果。