夯实根基 依法依规 深化改革 推陈出新

成都市机关事务管理局

    2016年，成都市机关事务管理局将深入贯彻《机关事务管理条例》，努力实现“十三五”开局之年机关事务工作整体提质增效。

    一、做好机关事务基础工作

    完善运行机制。研究制发《成都市机关事务管理办法》，健全机关资产管理、办公用房管理、公共机构能源审计和合同能源管理办法，制定外包服务单位监督管理办法和量化考核标准。
提升工作效能。紧扣市级机关集中办公区特点和后勤保障情况，进一步厘清处室职责边界，调整完善局内部机构职能配置。建立《局目标分解及考核办法》，充分调动和激发内部活力，形成良好的激励约束机制。
注重风险排查。坚持每月定期梳理排查廉政、法律、安全“三个风险点”，加强重点工作领域监督，确保机关事务工作有序推进。
强化法律审查。组建机关事务法律顾问专家团队，对局重大决策研究、重要工作事项推进、重要规范性文件出台等提供法律咨询和建议，全面提高机关事务工作法治化水平。

    二、推进机关事务重点工作

    严格经费运行管理。严格预算执行和报销审核，严控“三公”经费开支。专项经费支出按规定进行核算，做好项目绩效评价。
狠抓机关资产管理。抓好行政事业单位公房等资产的处置、事业单位改制发生的资产处置和行政事业单位资产出租等6项牵头任务。
统筹配置后勤资源。加强机关信息统筹、物资统筹和资金统筹力度，做优做实公物仓实体仓库，引入互联网+技术，建立虚拟“公物仓”，优化资产处置，节约行政成本。
    规范办公用房管理。依法依规推进办公用房维修改造项目审批。加强市级部门和区（市）县党政机关办公用房清理整改督查，优化调整市级机关办公用房布局。
    推进公车制度改革。全面做好改革后公车处置、保留车辆核定、公务活动用车保障等，加强公务用车日常规范管理。
深化厉行勤俭节约。加强公共机构能源计量统计和能耗定额管理，加大既有办公建筑节能改造力度。做好国家节约型示范单位创建工作。
    规范驻蓉机构管理。建立《成都市外地驻蓉机构管理办法》，建立一套行之有效的管理体制和工作机制。

    三、打造机关事务特色工作

    完善“大数据”系统功能。打造“数字后勤”，实现机关内部多部门互联互动、智能管理、资源共享，高效便捷的科学管理体系。
    健全“网格化”安防体系。建立突发事件应急处置工作机制，落实电梯、消防、食品等安全网络，用监管传递压力，用压力推动落实。
    拓展机关事务宣传平台。依托局宣教中心，拓宽宣传教育渠道，创新宣传教育载体，营造机关干部职工之家的良好氛围。
    建立“三本台账”工作机制。通过挂账、销账和督办、催办，督促各项工作合法性、合理性和程序性地落实，提升督查工作实效和业务工作效能。

    四、凸显机关事务亮点工作

    推进“大物业”管理。积极推进并做好后勤物业管理服务并轨工作，形成“大物业”管理工作格局。
    打造机关餐饮文化。逐步推进以餐厅文化、菜品文化、服务文化等为主体的餐饮文化建设，落实“三段式”过程管理，打造成都机关食堂餐饮文化品牌。
    规范会务保障服务。按照“管理有序、保障有力、服务有质”的要求，高标准做好会前、会中、会后三段式管理，着力打造一流的办会品牌。