节能减排 精准到点

四川省广元市精神卫生中心

    自我院节能示范创建工作开展以来，在省市区节能管理部门指导下，始终坚持以“聚焦管理转型增效，实现节能创新发展”为核心，以构建“资源节约型医院”为己任，以规范用能管理、降低行政运行成本为关键举措，以示范创建带动节能改造，推动节能工作为突破口，坚持“以评促改、以评促建、以评引领”的创建理念，通过示范创建，全院医务工作者的节能意识逐渐形成，节能改造有力推动，机关能耗明显降低，行政运行成本得到有效控制，取得经济效益和社会效应双丰收，有力推动了我院节能管理工作持续发展。

    一、围绕行为节能强意识

    一是强化责任意识。成立了以院长为组长、分管院长为副组长，院办、党办、财务科、审计科、总务科和统计科负责人为成员的创建工作领导小组，全面指导部署创建工作的开展。二是强化职责意识。不断完善节能规章制度，明确职能职责，加强科室配合，在卫生系统推行全成本核算。三是强化宣传培训意识。定期开展节能岗位培训和全院干部职工节能知识讲座，全面倡导绿色消费，主动践行“135”出行方案；积极倡导光盘行动，减少“舌尖”上的浪费。通过悬挂节能标语，制作节能展板，张贴节能宣传图片，开展节能知识竞赛答题，积极参与能源短缺体验活动，全院干部职工资源忧患意识、依法节能意识和带头节约意识进一步增强。

    二、围绕技术节能促改造

    医院充分发挥“数字化医院”作用，倒逼技术节能精准到点，落实到人。通过多家公司前来投标，现场演讲、院内多次论证，实地改造现场查看，最终以合同能源管理方式对用能最多的电梯、中央空调、天然气热水器实行节能改造。改造缺钱，合同能源管理分忧解难。充分利用太阳能+空气源热泵系统工程装置，冬天或者阴雨天气，太阳能难正常运转时，系统自动切换到电热水模式加热提温；中央空调冷媒和循环泵变频改造，节能比分别达25%和30%。节能减排尝到“甜头”，激发了医院自主投入的“兴趣”：投入10余万元淘汰了所有老旧和损耗大的用水器具；雨水回收投入近15万元，预计年可节约水费2万元左右；改造照明灯具投入19.5万余元，对老旧线路及抑制谐波箱变改造投入70万元左右，预计年可节约电费18万元。与去年同期相比，创建国家节约型公共机构示范单位5个月来，医院人均用电下降24.31%，天然气下降60.35%，水下降25.94%；仅天然气费用预计年省25万元。技术节能取得经济社会效益双丰收。

    三、围绕管理节能求创新

    一是分户计量，人人都有节能减排责任田。走进医院病房、餐厅、厨房、厕所、办公室等，节能减排的“温馨提示”随处可见。“每栋楼、每个科室都安装了水、电分表，病房有水表。医院以历年人均能耗为参照，向科室下达了月节能减排指标。一旦超出，电脑软件上科室的数据自动变红。超出部分，责任科室按人头分摊。二是推行“OA”系统无纸化办公。过去医院每项任务执行都要打印文件，找相关领导层层签字审批。“出差几天，案头就会堆积厚厚一叠审批单，分管领导审批把关难免有失察之处。而且，审批过程本身就造成了很大浪费，医院每年仅笔墨、纸张的消耗就超过30万元。医院从2012年起创建“数字化医院”，推行无纸化办公、精细化管理，需采购什么，先由所在科室负责人在系统里提出申请，然后由分管副院长审核，传呈院长签批，申请领取物资的时间、数量、金额等，软件会自动汇总，库存多少，也一目了然，审批监管没有空档。三是充分运用互联网＋节能。“HIS”系统俗称“医生护士网上工作站”。以前查病房得推病历车，翻阅病历夹，现在手持平板电脑，病人的全部信息都能查阅，要下医嘱，直接当着病人面就能完成。护士站的每个药瓶，都贴着二维码，只需用移动手持终端在药瓶和患者手带上扫描下，就能准确无误地把病人和药瓶对上号，还可以网上调阅检查报告、影像资料等，减少了患者、家属往返奔波之苦，节约了纸张，降低了纸张的消耗。