机制建设 模范作用 托底服务 ——宇通以党建激发企业内在活性
在企业快速发展的同时,宇通始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建带统战”的思路,不断强化优秀人才培养和保证企业组织健康度的环境建设,促进文化、人才、事业实现良性循环,更好服务经济发展、履行社会责任,而良好的党建也激发了宇通企业发展的内在活性,助力企业协同一致,稳步向前。
机制建设:全覆盖、无缝隙、多形式
机制建设是党建的第一步,也是开展后续工作的基础,对此,宇通坚持组织体系“全覆盖”、规范管理“无缝隙”、学习教育“多形式”的原则,强化党组织政治引领核心作用。
在组织体系建设上,公司党委除了在各车间、职能处室设立党组织外,还在国内各销售业务大区设立党小组30个,在古巴办事处等海外业务区域设立党小组8个。从2011年起特别设立了专职党工队伍,着力开展思想工作、队伍建设、民主管理与监督等工作,对公司各层级政策制度、规章流程的设立和执行,形成既相互促进又彼此制衡的机制,保证公司健康和谐发展。目前,公司党委已形成下设2个党委、20个党支部和223个党小组的组织架构,实现了党组织的全面覆盖。
在规范管理建设上,公司党委先后制定了《党务工作运行机制》、《工会工作运行机制》、《党组织参与干部管理实施办法》、《民主管理会议制度》等系列制度,规范并明确了各项工作方法、步骤和标准。同时,通过经典理论研读、素质能力盘点等,提升了支部书记等党务人员的素质和能力;通过建立和完善月度例会、季度末端查访、绩效考评等工作机制,以规范化管理有效提升了各党支部的工作实效。
此外,党员的“保先”也是宇通党建的重要组成部分,通过学习教育环节保持和发展党员的先进性。其中,公司各党组织依托并创新“三会一课”平台,深入学习《党章》、习总书记系列讲话、公司文化和管理导向,将党组织活动与业务需求紧密结合。同时,通过集中强化培训、以老带新等,对学生党员开展专项教育,引导和帮助其尽快融入业务、融入团队。
模范作用:从评选学习到带动引领
通过党员的模范带头作用助力党员团队建设是宇通在多年党建中一直贯彻执行的一点。为了充分发挥党员带动融合作用,宇通开展了“树百带千”、“党员民族评议”、“双向培养”等活动,这一系列活动不但可以实现党员的自我成长,而且有助于带动周围员工共同进步。
以“树百带千”活动为例,从2006年开始,公司党委在原本的“党员模范岗”活动基础上,创造性地开展“树百名党员,带千名员工”、“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”活动,鼓励党员在日常各项工作中做员工的表率,并带动周围员工能力成长和业绩提升,在组织内营造“乐于帮带、共享经验、争做表率”的良好氛围。“树百带千”活动既使党员带动群众,又让群众促进党员更好地发挥先锋模范作用。
此外,宇通每年开展的全体党员民主评议工作,以强抓党员的思想、行为、业绩提升为目标,根据党员全年综合表现,严格对照标准,识别出优秀党员、合格党员、待改进党员和不合格党员,并按程序进行表彰、处理,保持党员队伍的先进性和纯洁性。以评促改、以评促行,使党员群体在公司的各项工作中更具信服力和标杆示范作用。
托底服务:凝聚人心和力量
托底服务是宇通“以员工为中心”、“为人民服务”人性化党建的最佳体现,从员工生活托底、公正管理托底、和谐员工关系托底等方面创造性开展工作,构建和谐劳动关系,在保证员工生活条件的基础上,最大限度地调动员工的积极性和创造性,促进公司健康持续发展。
在员工生活托底方面,公司党组织严格落实“三个不”:不让员工过不去日子,不让员工及家属看不起病,不让员工孩子上不起学,通过建立员工困难档案并月度回顾、实施分类帮扶机制等措施,实现了“任何一个员工发生困难,党工组织第一时间知情慰问,第一时间帮扶到位”。
在公正管理托底方面,公司各级党组织在员工权益相关政策、制度酝酿和决策时,积极参与发表意见,在正式发布前,代表员工履行审核职责,保证了政策、制度能够平衡各方利益。同时,公司所有对员工的奖惩处理流程必须经过党组织审核节点,确保管理公平公正。
在和谐员工关系托底方面,各级党组织坚持将解决员工思想问题与解决实际问题结合,依托各类沟通渠道,全面收集、甄别员工问题和建议,并分类解决。同时,对过程中出现的员工思想问题,及时引导教育。
实践证明,宇通通过不断开创企业党建工作新局面,有力促进了企业发展,公司主要经营指标连续10余年快速增长。仅今年上半年,宇通就实现累计销售客车21828辆,其中,大中型公路客车市场占有率达43%,同比提升2%;累计出口客车4356辆,同比增长16.9%。
此外,宇通先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“国家创新型企业”、全国“双强百佳党组织”、“全国厂务公开民主管理工作先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜单位”,以及省级文明单位、省职工民主管理优秀企业等荣誉称号。
(本刊记者)