岗位建功 争做先锋⑳丨全国机关事务工作先进个人住房和城乡建设部 机关服务中心计划财务处处长李恩纯
编者按:
为进一步弘扬精神、培育新风、助力发展,国管局官网官微推出了《岗位建功 争做先锋》系列专题报道,对机关事务领域获得表彰的先进典型进行宣传。
近年来,全国各级机关事务管理部门深入落实习近平总书记“坚持勤俭办一切事业”的重要指示要求,加强以资产管理为基础的集中统一管理,努力在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上作表率,取得了积极成效。本期专栏,将对获得“全国机关事务工作先进集体”称号的贵州省机关事务管理局国有资产管理服务中心和获得“全国机关事务工作先进个人”称号的住房和城乡建设部机关服务中心计划财务处处长李恩纯先进事迹进行专题报道,供大家学习借鉴。
“卷山数海”书写履职尽责
——记全国机关事务工作先进个人住房和城乡建设部
机关服务中心计划财务处处长李恩纯
从事机关后勤财务工作20多年来,住房和城乡建设部机关服务中心计划财务处处长李恩纯不断夯实基础工作,完善内部管理,规范工作流程,加强风险控制,着力打造以精细化管理为特点的现代财务管理模式,在财务管理战线为机关事务各项工作提供坚实保障。2022年6月,李恩纯被评为“全国机关事务工作先进个人”称号。
履职尽责甘奉献
“财务工作就是要细致严谨,方就是方,圆就是圆。还得时刻保持学习状态。”李恩纯这样说的,也是这样做的。从手工财务到信息化财务,从“双轨制”政府会计制度改革到财务核算网络化集中统一管理,李恩纯毫不松懈、履职尽责,确保经手的各项工作一次过关、不出纰漏。
走上管理岗位之后,李恩纯感到肩上的担子更重了。“要以问题为导向,完善财务管理方面的制度内容。”面对固定资产管理存在的职能交叉、沟通脱节问题,李恩纯多次征询相关部门意见建议,最终理顺规范程序,明确部门责任。在政府会计制度改革工作中,结合机关后勤服务工作实际,李恩纯创新报表体系,完善政府财务报告和政府决算报告,做到业财融合。在住房和城乡建设部财务资产管理综合服务平台建设中,李恩纯将预算、资产、合同等嵌入核算系统,使资产、预算、核算、决算有机结合,相互衔接、相互控制,推动财务工作效率质量双提升。
此外,李恩纯还带领部门财务管理人员,根据机关事务工作发展和国家财会制度改革的需要,修订和完善各种财务管理制度,不断加强财务基础规范和财务制度建设。
把钱花在刀刃上
近年来,中央一再强调“要坚持政府过紧日子,更好节用裕民”。为落实中央要求,李恩纯进一步发扬财务人员精打细算、勤俭节约的精神,带队就如何做好财务管理工作,登门拜访财政部、水利部、生态环境部等国家部委,在调研基础上,认真统计分析机关历年服务成本财务数据,对公车运行、物业服务管理、食堂餐饮等业务单独核算成本,并结合《中央国家机关购买后勤服务管理办法》,与机关建立起指导价和成本补偿价相结合的后勤结算制度。同时,还积极申请筹措资金,升级改造部机关节能监管平台;采购垃圾分类设施;对部机关后院的庭院灯进行节能改造,实现节电40%;减少公务用车运行费,去年降至单车1.5万元左右。
2016年搬到新的办公室后,除了购买两个木柜用于存放材料外,计划财务处至今也没添置过新的办公家具。回忆起这些事情,李恩纯笑着说,“计划财务处的同志们对我还是挺有‘意见’的,觉得我可抠了。”可时间长了,大家也都理解了,正是因为平日里的“紧紧手”,才能让单位的每一分钱都有迹可循、有据可依,实现“年年有”。在他看来,“抠门”并不是一件难以启齿的事情,“把钱花在刀刃上”,是建设节约型机关的一种意识。
以老带新重传承
李恩纯十分注重对处里青年干部有针对性地培养,他利用空闲时间亲自授课,将自己摸索出来的经验和技术写成教案,用通俗易懂的话语将晦涩枯燥的专业知识解释清楚,帮助处里的青年干部建立起财务管理和财务服务的理念,快速进入角色。
同时,根据财务管理目标,结合每个人的优势,合理恰当地将财务工作进行分工,让每个人既各司其职,又紧密配合、相互提升。加强与其他处室的联系沟通,理顺财务管理工作机制,使财务管理工作的水平得到全面提高。
正如李恩纯所说,财务工作是琐碎且不生动的,但只要用心用情、脚踏实地,枯燥数字也能开出绚丽花朵。对这些财务管理人员来说,虽然加班加点、忙上加忙是常态,但他们一直把李恩纯当作学习的榜样,以“后勤更要勤,服务有温度”为宗旨,勤勉敬业,默默付出,在平凡的岗位上践行不平凡的使命,用扎扎实实的工作业绩为机关事务工作作出新贡献。